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中国广电白皮书

1、中国广播电视网络有限公司

继续肩负党媒政体传播主要使命,文化传媒老大哥转型巩固;

2、国网信息通信产业集团有限公司

5G设备耗量需要国家电网的鼎力优惠

3、杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司

5G业务除了原厂华为、中兴的设备铺垫,发展业务必不可少的云服务注定需要牛逼哄哄的阿里云,加快全国广电云IDC机房部署

4、全国各省广电网络集团

联合各省广电网络集团入股,直接吸收已经五六年企业化的广电员工快速切入资本运作,驾驭第四大运营商的航母;

5、租用购买铁路、高速光缆资源,加速传输网络

完善国家级骨干网、各省一级骨干网、各地市二级网、各县乡三级网立体化有线网

6、着眼全国版图,依据大数据建设云数据中心

云IDC机房的建设布局,满足第四运营商的业务基建

7、半牺牲700MHZ频段,互惠互利移动

共享700MHZ频段,减少基建浪费,移动代维基站弥补广电员工老年化或技能短板,相应地防止移动一家独大垄断趋势;

8、寻找银行进行信用授权

满足11月份以后全国、各省市、各县乡的中国广电5G基站资金,估计三年内无法回本,及时需要国家出面牵线银行进行资金鼎力;

9、人员划拨

广电网络公司转企业就留下一个通病“没有事业单位的命却运作学着事业单位做事”,此次中国广电挂牌后,各省开始启动人员划拨(如何解决带事业编制、年纪偏大及退休、员工划拨五险一金、中层领导位置、高级或者决策层人员的岗位及薪资)。

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